Coach Interview

コーチングによって、組織を活性化させ生産性を上げるお手伝いをしたい

 ―― その後、なぜプロコーチになろうと思われたのですか？

自分自身がキャリアに悩んだ経験と、以前いたベンチャー企業での経験が大きいですね。

先ほどお話したように、私はキャリア選択において非常に悩んだ経験があります。コーチングを受けて、自分の軸に気づき、そのことによってモチベーションが上がり行動が変化していく様子を実際に体験しました。この経験を、同様にキャリアで悩んでいる方達にも経験してもらいたいと思うようになったんです。また、コーチングを学ぶ中でも、クライアントさんがコーチングを受けることで、私と同じように気づきを得て変化をしていく様子を見て、こういう瞬間にたくさん立ち会っていきたいと思ったんですよね。クライアントさんが自分の強みに気づいて、自分らしく自分の手で可能性を広げていく、そういうお手伝いができればと思うようになりました。

また、ベンチャー企業では、「人は自分の好きなことや得意なこと、心動かされるようなことにモチベーションが上がり、それを仕事とした時、主体的に行動し、仕事のパフォーマンスも上がる」ということを経験しました。

今思うと、私は同僚にコーチング的な関わり方をしていたんですよね。相手が「どんなことに興味があるのか」、「得意なことは何か」、「どんな仕事だったら興味があって好きなのか」、「いまの組織にどんなことを感じているのか」など、一緒に働く仲間を理解しようと雑談の中で色んな会話をしていました。

私が仕事をお願いする際、その課題に対して「志向性が近くて、興味・関心があって、得意である」ような人にお願いしてみると、頼まれた側もモチベーション高く、楽しく仕事に取り組んでくれ、結果クオリティの高いものができました。それによって組織も活性化されていくことを経験したんです。個人の仕事への向き合い方によって、組織も変わっていく様子を目の当たりし、そういう瞬間をたくさん作りたいと思うようになったんです。

その時の経験から、コーチングは組織の中でも生かせると思い、プロコーチを目指すようになりました。

その他、キャリア教育活動を行っている団体に所属し、公立高校の授業の中でキャリア教育について授業をしてきました。自分自身の経験から、早いうちから自分に関心を持つことの重要性を高校生に伝えられたらと思いから活動をしています。周りの物差しではなく、自分で自分の軸を知り、自分の進路を自分で選択して歩んでいくという経験をしてほしいと思っています。授業では「自分は何を大事にしているのか」、「自分の価値観は何か」に気づく機会を届けています。

―― プロコーチになろうと決めた後、どのように進まれたのですか？？

CTIジャパンというところで基礎からプロコーチになるための講座まで受講しました。有償のコーチング経験を100時間積む実践を終えて認定を受けた後は、本業を優先しつつ、できる範囲でパーソナルコーチングを継続していました。その他、本業の会社の中で希望者を募り、社内コーチングをすることもありました。キャリア教育活動の中では直接コーチングをするわけではありませんが、授業のプログラムの中にコーチングエッセンスを取り入れたり、生徒との会話の問いかけで活用したりという形でやっていました。

コーチングにおいてはいままで完全に個人で行っていたのですが、今回ご縁もあってme:Riseに参画させていただきました。

キャリアで悩む人の解決手段としてコーチングが使えるというme:Riseの想いに賛同して参画

―― me:Riseを選ばれた理由はなんですか？

一言にコーチングといっても色々ありますが、『キャリア』というところを軸にしているのが私の考えに近いと思ったからです。私がプロコーチになろうと思ったのは、キャリアに悩む人を支援したいからです。コーチングにおいて『キャリア』というのは主要なテーマになるのですが、コーチングを受けたことがない人からするとなかなか解決の糸口としてコーチングにたどり着かないことが多いと思っています。私も友達に言われるまでコーチングの存在を知りませんでしたからね。

自分のキャリアについて、悩んだり考えたりしたことのない人はほとんどいないと思います。だから、キャリアで悩む人の解決手段としてコーチングが使えるというme:Riseの想いに賛同して参画することにいたしました。

(※写真は今年5月に誕生したばかりのお子様とのツーショット）

―― キャリアコーチの山崎さんから見たme:Riseの良さとはどんなところですか？

全ての人が悩む「キャリア」というテーマにちゃんと寄り添っているところですね。あとは、コーチングって受けたことのない人からすると、とても分かりにくい部分があると思うんですよね。どういう風に進めていくかというステップがちゃんと提示されているところが良いと思います。これまでコーチングを受けたことがなく、キャリアに悩んでいる人にとても有効なサービスだと思っています。

―― 山崎さんがセッションでよく投げかける問いはありますか？

パワフルな問いとして、「何の制約もなかったとしたら、本当は何をしていますか？」と聞いています。大きな質問なので、即答するに困ってしまうかもしれませんが、「本当は」と聞かれると皆さんドキッとするみたいです。考えもしない自分の望みがぽろっと出てきたり、「そういえば、こんなことやってみたかったな」という答えがクライアントさんから出た瞬間を見てきて、やっぱりこの質問はパワフルだなと思いましたね。

―― 印象に残っているクライアントさんやセッションはありますか？

全てのセッションが印象的ですが、私がコーチングで拘っていることは、自分について発見する喜びとそれによる自分のモチベーションの変化を感じてもらうこと。

そのために、セッションの中ではクライアントさんのこれまでの経験から自分の価値観、自分がどんなことにこだわりを持っているのか？行動の源泉を探す問いを投げかけます。テーマにかかわらず、発見したら、「これって○○さんの価値観、こだわりかな？」と一緒に言葉にし、クライアントさんが自分のありたい状態やよい選択をする軸づくりをサポートをしています。

あるクライアントさんのことですが、初めてのコーチングセッションだったんですね。自分の進路について次のステップをどうしようと色んな可能性に迷っていたんです。そんな中で、これまでの経験からこのクライアントさんが大事にしてきた価値観、こだわりを一緒に言語化していきました。

大事にしたいことが自分自身でも確認できたことで、自分の中での優先度が整理されていき、先ほどまでの迷いはなくなり、明確に次のアクションを決められていたのが印象的でした。

このクライアントさんだけではないのですが、自分の軸が見えると人はパワフルに自分が何をすべきが決められますし、また60分のコーチングセッションで「人ってこんなに変わることができるんだな」ということも改めて確認させられました。

キャリアコーチとして、自分でも働き方の可能性を実験している

―― 現在のお仕事、働き方について教えていただけますか？

今は企業に勤めており、人事コンサルティング領域で制度の改訂を担当しています。

私の仕事全体をハード面とソフト面で分けると、人事制度などの仕組み作りを扱う本業での仕事はハードの部分。人の中身、モチベーションなどそういうソフト面の部分をコーチングでやっている感覚です。最近はワークショップについて学び、コーチングやキャリアに関するワークショップなども開催しています。高校生に向けてのキャリア教育もソフト面に含まれますね。勤めている会社は副業が認められているので、地方の高校でのキャリア教育の授業の場合は平日のお休みを取って行ったりしています。

―― いくつかの仕事を抱えるパラレルワークという働き方をしている山崎さんですが、プロコーチとしてだけでなく企業に勤めている意味とは何ですか？

一番の大きな理由は、チームに所属していたいという思いですね。プロコーチとしての仕事は基本的に個人で行ってきましたが、私は組織というものがとても好きなので、組織に属してチームの一員としても仕事をしていきたいと思っています。

組織とは、いろんな価値観を持つ人が集った個人の集合体です。その個人はみんな違っていて、それぞれ特性を持ち、スキルも違います。それがうまく噛み合うとチームとしてバランスが取れ、個人でやる以上のいい成果が生まれます。そういうチームを一緒に作り、共有していきたいと思っています。組織が好きなので、そこで働いている個人を応援し続けている感じですね。

自分のキャリアもどういう可能性があるか常に実験している感じですね。キャリアコーチなら「規制があるからできない」ではなく、どういうキャリアを作っていけるかなと自分でもやれることをやっていきたいと思っています。

今後はコーチングの活動の幅を広げて、多くのクライアントさんや仲間と出会いたいと思っています。それをme:Riseでも実現していけたらいいですね。