＜me:Riseコーチによるnote記事のご紹介：井本 仁美コーチ＞
【問いは強いが、時に乱暴になる。では何が必要なのか？
ー1on1に悩む管理職のみなさまへー】
突然ですが、こんな悩みを抱えている管理職の方はいらっしゃらないでしょうか。
「1on1で問いかけても、相手が“分かりません”しか言わない。」
「主体性を育てたいのに、思考が深まらない。」
「気づいたら結局こちらがアドバイスしてしまっている。」
コーチング的コミュニケーションを取り入れている管理職の方から、こうした声をよく聞きます。
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